12月25日，《科创板日报》从知情东谈主士处获悉，京东发布2025年年终奖披发经营示知。

据浮现出来的公告骄气：本年升级为19薪的部门内，年度绩效A+的职工将取得10倍月薪年终奖，即全年22薪；年度绩效A的职工将取得9倍月薪年终奖，即全年21薪；年度绩效B+的职工将取得7倍月薪年终奖，即全年19薪。

最初，京东这次高调公布采销团队“平均25薪”经营，骨子上是平台型企业对中枢资源，即供应链治安力与商品运营智商，进行计谋性激励。采销看成连结上游品牌商与下流消耗者的要道门径，其议价智商、选品收尾和库存盘活平直决定平台毛利率与用户体验。在面前电商行业增速放缓、竞争尖锐化的布景下，通过逾额薪酬锁定要害东谈主才，有助于巩固京东在3C、家电等高价值品类上的结构性上风。

其次，该激励机制体现出彰着的绩效导向与里面各异化。不同部门按方针收场经由设定基准薪级，再重叠绩效整个造成最终总包，既幸免“大锅饭”式分派，又强化了方针惩处与收尾问责。尤其对A+职工赐与高达12倍月薪的年终奖，实质所以“锦标赛机制”激励里面竞争，稳健当代企业交付-代理表面中对于高能激励的盘算逻辑。

第三，从劳能源商场角度看，京东此举亦是对标阿里、拼多多等竞争敌手的东谈主才争夺战升级。在互联网行业举座降本增效的周期中，逆势加码中枢岗亭薪酬，不仅能种植老板品牌眩惑力，更向成本商场传递“聚焦主业、提质增效”的积极信号，有助于谨慎投资者信心。